Lo que aprenderás?
- Conocer el manifiesto ágil: 4 pilares y 12 principios.
- Conocer la diferencia entre enfoque waterfall y enfoque ágil.
- Conocer el método scrum: 3 roles, 4 eventos y 3 artefactos.
- Conocer herramientas ágiles: Tablero Kanban y Burn down Chart.
- Conocer cómo se aplicaría el método scrum para el desarrollo de un proyecto.
Contenido del curso
11 Clases
11:08:10 Horas
Documentos Generales
2 Clases
00:00:00 Horas
- Silabus
- Acceso Zoom
Sesión N°01
4 Clases
03:44:03 Horas
- Presentación de clase
- Anexos Métodos Ágiles
- Apuntes de clases
- Grabación de clase 03:44:03
Sesión N°02
2 Clases
03:42:10 Horas
- Grabación de clase 03:42:10
- Apuntes métodos ágiles sesión 2
Sesión N°03
3 Clases
03:41:57 Horas
- Grabación de clase 03:41:57
- Apuntes métodos ágiles sesión 3
- Información adicional
Dirigido
- Gerentes de Proyecto, jefes de proyecto, ingenieros o especialistas de desarrollo de proyectos, consultores en servicios de ingeniería, arquitectos, bachilleres, egresados de la especialidad de ingeniería civil y especialidades afines, empresas constructoras, inmobiliarias, público interesado en adquirir herramientas ágiles y marcos de trabajo innovadores en la gestión de proyectos bajo el nuevo enfoque del PMl.
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Descripción
En la actualidad la gestión de proyectos está evolucionando constantemente, las organizaciones utilizan diferentes herramientas de gestión de proyectos que se adaptan a los distintos contextos de alta complejidad e incertidumbre.
Por esta razón el PMI (Project Managment Institute) está resaltando con mayor énfasis la necesidad que los gerentes de proyecto apliquen un nuevo enfoque ágil con el objetivo de afrontar con éxito aquellos contextos no predictivos y por tanto permita a las empresas desarrollar productos de valor para sus clientes.
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